Für Führungskräfte
Als Führungspersönlichkeit überzeugen
Als Führungskraft sind Sie gefordert
- Mitarbeitenden Orientierung zu bieten
- Leistungsbereitschaft und Motivation zu stärken
- klar und stimmig zu kommunizieren
- begründbare Entscheidungen zu treffen
- Veränderungsprozesse zu begleiten
- auch unter Druck souverän zu handeln
Zugleich verlangt Ihnen der operative Alltag viel ab. Unvorbereitet in die Rolle geworfen, kommen viele schnell ins Schlingern.
Als erfahrene Führungskräftetrainerin und Coach unterstütze ich Sie, sich als Persönlichkeit in Ihrer Rolle zu entwickeln. Dabei lege ich – neben der Vermittlung von grundlegenden methodischen Fähigkeiten – großen Wert auf Fragen der Haltung und Selbstführung. Denn im Kern liegen hier die Schlüssel für erfolgreiche Führung.
Führungskräfte-Entwicklung
In meinen Workshops und Trainings erhalten Ihre Führungskräfte die nötigen Grundlagen, um Sicherheit in Ihrer Rolle zu entwickeln.
Schwerpunktthemen sind üblicherweise
- Führungsaufgaben und -kompetenzen
- Rollenverständnis und Erwartungen
- Motivation und Delegation
- Gesprächsführung und Feedback
- Teamführung und Konfliktbearbeitung
- Führungsstil und Positionierung
Ergänzend trainiere ich zu den Themen
- Gesund führen
- Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Um eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen, bearbeite ich die Themen idealerweise im Rahmen einer Trainingsreihe mit mehreren Modulen.
So haben die Teilnehmenden zwischen den Modulen Gelegenheit, das Erlernte im Alltag zu erproben. Kollegiale Beratungen oder Coachings können das Programm optional ergänzen.
Sollte bei Ihnen ein einzelnes Entwicklungsthema aktuell im Fokus stehen, unterbreite ich Ihnen selbstverständlich auch dazu gerne ein Angebot.
Ich würde sofort wieder ein Seminar bei Frau Fehlau besuchen. Ich fand es wirklich sehr interessant und nehme mir viele Anregungen für meine tägliche Führungsarbeit mit.
Teilnehmerin
„Führungskompetenzen für Einsteiger“
Seminarreihe der bayerischen Staatsbibliothek
Fachlich und persönlich top, ging auch auf Zusatzwünsche sehr kurzfristig und spontan ein. Die Themen wurden sehr anschaulich vermittelt. Gut fand ich auch die vielen Übungen für die Praxis.
Teilnehmer
Zweijährige Fortbildung
für Führungskräfte der bayerischen Ministerien
Kollegiale Beratung
Austausch und Entwicklung auf gleicher Ebene
Kollegiale Beratungen bieten Führungskräften einen regelmäßigen und klar strukturierten Rahmen, um
- sich über ihre Führungsherausforderungen auszutauschen
- an den Themen zu arbeiten, die sie akut bewegen
- gemeinsam passende Lösungsideen zu entwickeln
- von den Erfahrungen der Kollegen zu profitieren
- sich untereinander zu vernetzen und gegenseitig zu stärken
Als Moderatorin gestalte ich den Prozess und gebe – wo sinnvoll – Inputs und Impulse. Die Kollegiale Beratung ermöglicht einen hohen Praxistransfer und ist damit bei vergleichsweise geringem Aufwand eine sehr effiziente Entwicklungsmaßnahme.
Coaching: bewusst Ihren Weg gestalten
Gute Führung verlangt
- innere Orientierung, um Orientierung geben zu können.
- persönlichen Sinn, um Menschen begeistern zu können.
- Fokus, um klare Entscheidungen treffen zu können.
- Vertrauen in sich selbst, um anderen vertrauen zu können.
- Sicherheit, um mit Unsicherheit umgehen zu können.
- ein klares Profil, um sich stimmig positionieren zu können.
Im Coaching beleuchten wir Ihren Führungsalltag und arbeiten gezielt an den Themen , die Sie aktuell bewegen.
Dabei setzen Sie sich mit Ihrem Selbstbild, Ihren Überzeugungen und Zielen, Stärken und Ressourcen auseinander und gewinnen so die nötige innere Klarheit, um Ihre Rolle glaubwürdig und überzeugend ausgestalten zu können.
Klar in der Zusammenarbeit
Fokus-Coaching
Im Fokus-Coaching bearbeiten wir Ihre aktuell anstehenden Themen und Entwicklungsziele.
Je nach Anliegen und Ausgangssituation umfasst ein Coachingprozess drei bis acht Termine à 1,5 – 2 Stunden.
Diese finden idealerweise in einem zeitlichen Abstand von jeweils 2 – 3 Wochen statt.
Sparring
Viele meiner Kund*innen – insbesondere Unternehmer*innen und Geschäftsführer*innen – schätzen den regelmäßigen Austausch und Impulse zu den Themen, die sie tagtäglich bewegen.
Gerne begleite ich Sie als Sparringspartnerin über einen längeren Zeitraum im Rahmen eines zu vereinbarenden Stundenkontingents.
Kennenlernen und Ort
Bevor wir uns für die Zusammenarbeit entscheiden, lernen wir uns in einem unverbindlichen Vorgespräch kennen. So können wir Ihre Themen und Ziele, den Coachingumfang und den Prozess abstimmen und zugleich prüfen, ob das nötige gegenseitige Vertrauen gegeben ist.
Wir können online via Zoom arbeiten oder in meinem Beratungsraum hier in München.
Im Coaching mit Katrin Fehlau habe ich sehr viel über mich gelernt. Vor allen Dingen ist mir bewusst geworden, dass ich deutlich mehr brauche als meine fachlichen Fähigkeiten, um das Vertrauen meiner Mitarbeiter zu gewinnen. Inzwischen führe und kommuniziere ich klarer und fühle mich damit deutlich sicherer in meiner Rolle.
Abteilungsleiter Landesbank
Für mich war es gut, dass Katrin Fehlau mir offen den Spiegel vorgehalten hat. So konnte ich verstehen, warum ich manchmal anders auf andere wirke, als ich es mir wünsche. Zudem waren die konkreten Impulse für schwierige Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen für mich sehr wertvoll. Ich bin aus jedem Termin mit Katrin Fehlau gestärkt herausgegangen.
Geschäftsführerin Stiftung